Na začátku 80. let jsem pracoval jako prodavač ve stavebnictví. Zastřešení a izolace mě přiměly cestovat po Švédsku a prezentovat řešení a propagovat různé materiály. Být na cestě bylo skvělé a žádné dva dny nebyly stejné. Když jsem procházel staveništěm, kde naše parta pracovala, vždy mě pozvali a já jsem si mohl vyzvednout tipy na nové zákazníky nebo si jen tak odpočinout, popovídat si a dát si šálek kávy. Byl jsem mladý, svobodný a nekonečně zvědavý.
[ Mohlo by se vám také líbit čtení: Kariéra systémového správce:Vaše práce správce systému končí? ]
Příležitost
Společnost se rozhodla investovat do mladší generace, a tak mě poslala na večerní kurzy, abych se stal marketingovým inženýrem specializovaným v oboru. Uběhly dva roky a poprvé v životě mě učení opravdu bavilo. Pracovali jsme v týmech a já jsem maturoval na špičce třídy. Byl jsem tak hrdý, jak jsem mohl být, a hladový po něčem novém.
Přes jednoho ze spolužáků jsem se dostal do IT firmy, která prodávala počítače. To byl začátek velmi hrbolaté jízdy, která trvala téměř deset let:manažeři, kteří byli tyrani nebo dokonce psychopati, společnosti, které slibovaly zlato, ale zkrachovaly, přátelští kolegové, kteří se ukázali jako zloději, zákazníci, kteří byli opuštěni, a prodejní čísla, která cítil jsem se jako bič přes záda. Bylo tam mnoho tvrdých lekcí, ale když se podívám zpět, je jen pár, bez kterých bych se opravdu obešel.
Prodavač
Sítě a pracovní stanice byly hlavní věcí a naučil jsem se hodně o IBM Token Ring, sítích Novell, LAN Manager, Norton Security, Lotus Notes, Microsoft mail a různých emulátorech sálových počítačů. Byl jsem poměrně dobrý obchodník, ale neustále mě frustrovalo, že nejsem schopen pracovat v dlouhodobějším kontaktu se zákazníky, protože jakmile byla uzavřena dohoda, musel jsem jít dál.
Pak jsem se při práci u malého, ale velmi agilního a agresivního prodejce počítačů rozhodl vkročit do velkého neznáma a založit vlastní poradenskou společnost. Poté, co jsem se znovu učil po večerech a víkendech, cítil jsem se tak připravený, jak jsem mohl, a tak jsem otevřel novou kapitolu a netrvalo dlouho a byl jsem po kolena v problémech.
Vyrůstat
Pracovat pod vlastní hlavičkou bylo skvělé a mohl jsem si vyčítat jen to, když se něco nepovedlo. Mohl jsem následovat svou zvědavost a používat svůj zdravý rozum, abych se vyhnul některým nástrahám, a přitom jsem byl ještě dost mladý na to, abych šel rovnou do jiných. Miloval jsem každou jeho minutu, a když jsem získal prvních několik smluv jako vývojář Lotus Notes, podařilo se mi v aplikaci najít spoustu omezení, která mě neustále motivovala i vyzývala.
Zkusil jsem rozšířit své podnikání a najal nějaké zaměstnance. Ve špičce jsem měl šest zaměstnanců. Byl jsem však příliš mladý a nezkušený v řízení zaměstnanců. Požádali mě o radu, ale měl jsem hlavu pohřbenou ve vývoji a začátcích správy systému. S mojí společností na pokraji katastrofy jsem si uvědomil, že nejsem připraven být manažerem a musel jsem každého nechat jít. Byla to velmi pokořující zkušenost a cítil jsem se jako špína, ale všichni jsme se tím dostali s několika lekcemi.
Jednočlenná společnost byla zpět ve hře, ale narazil jsem na problémy, protože moje aplikace nefungovaly podle očekávání a pracovní postupy byly přerušeny. Uvědomil jsem si, že můj kód je dobrý, ale servery byly špatně spravovány. Zvědavost mě opět chytila, a tak jsem se začal učit administraci serveru.
Junior sysadmin
Při práci pro mezinárodní společnost jsem spravoval několik serverů ve Švédsku, ale měl jsem opakované problémy s připojením. Nebýt toho, že jsem zrovna síťový typ, měl jsem problémy s konverzacemi a často jsem narazil na nedostatek, takže jsem si uvědomil, že se musím naučit networking. Po šesti stech stránkách o TCP/IP a spoustě školicích kurzů se spoustou experimentování při práci s (pro mě) novými síťovými nástroji jsem měl své dovednosti na cestě ke zlepšení.
Vývoj už nebyl na prvním místě mé agendy, protože jsem našel mnohem uspokojivější práci v oblasti správy sítě – zvláště teď, když jsem se staral o globální síť. Měl jsem fantastické kolegy po celém světě a k serverům jsem měl vztah jako dospívající děti:Obecně dobré, ale někdy trochu zlobivé nebo prostě hloupé.
Demoliční tým
Měl jsem mnoho rolí, včetně:Migrace, slučování, rozdělování, rozšiřování a omezování sítí a serverů, stejně jako blokování síťových útoků, čištění po průnikech, školení administrátorů, psaní pokynů, nastavování zásad, poskytování zpětné vazby poskytovatelům softwaru, účast na školeních a prosazování nových funkcí, které mají být začleněny do příští verze. Byl jsem součástí skvělého týmu a společně jsme dokázali úžasné věci a užili jsme si spoustu legrace. Navrhl jsem pro nás logo na tričku pomocí nejfantastičtějšího nástroje pro spolupráci nazvaného Microsoft Paintbrush a s tou nejhrubší volnou rukou v různých barvách jsem napsal „Demolition Team“, kde pirátská lebka a kosti nahradily první „o. " Přirozeně to tričko stále mám a vždy mi připomene dobré vzpomínky.
[ Bezplatný cheat:tipy na pracovní pohovor v IT ]
Na této pozici jsem pracoval několik let, a pak mě jednoho dne napadlo, že jsem se z vlastní vůle změnil z obchodníka na správce systému a jaká to byla cesta. Stále jsem zvědavý, zajímalo by mě, jaký bude můj další krok, a myslím, že už bych na něčem mohl být – ale to je jiný příběh.
Koneckonců
Dříve jsem napsal článek o hodnotě mentorství, kde jsem uvedl, že mým úplně prvním mentorem byla zvědavost – a stále je. Tento příběh, od prodeje po správce systému, odráží tuto zvědavost a byl důvěryhodným společníkem na každém kroku. Musím však přiznat, že v temnějších chvílích své kariéry jsem musel být vytrvalý a trpělivý, abych se dostal přes některá drsná místa.
Neměl jsem žádný velký plán, jak by se moje kariéra měla vyvíjet. Místo toho mě vedla zvědavost a trochu vášně. Učení nebylo přímou cestou k zvládnutí nové dovednosti. Naopak, byla to klikatá cesta s mnoha překvapeními a občasnými neúspěchy, než se konečně objevila v novém oboru. Každý nový úhel pohledu mi umožnil objevit něco nového a doufám, že to tak bude pokračovat. S pokorou děkuji všem, kteří mě na mé cestě podporovali. Nyní jsem požehnán poskytováním vedení a podpory příští generaci a obdivuji jejich úspěchy.
Pokud spojíte zvědavost s vášní, budete mít přístup k silné síle, která pohání vás i vaše okolí, i když to znamená jít ven. Nebojte se, teď je řada na vás.